房地产销售经理

项目现场销售团队管理：
1、编制项目销售计划，并组织实施。
2、执行项目的销售策略与营销策划方案。
3、培训销售人员，指导销售人员完成销售任务。
4、敦促销售人员日常客户关系维护及协助成交工作。
销售管理：
1、协助销售资料和物料的准备工作以及项目沙盘和销售模型的制作工作。
2、提出销售展台、模型、售楼处、等布置需求。
3、安排销售人员熟悉现场及周边环境。
4、负责销售人员队伍的培训。
5、建立销售信息系统，录入初始数据并动态更新。
6、按照公司要求制定价格及优惠体系，并根据销售实际情况提出销售价格调整的建议，管理权限内价格折扣。7、完善并规范执行销售执行中各类手续如认筹、认购、签约、退定等等。